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一次不淡定的求职经历

本文作者:admin 更新时间:2020/02/22

他正在寻找的职位是运营经理。他73岁时看起来年轻多了。几位领导接受了采访,肯定了他们的专业知识和技能。在采访了几位领导之后,我告诉他,我们的几位领导必须对采访做最后的回顾,我会在三天内回复你。他很不高兴地说,我在公司呆了这么久,你能告诉我今天的面试,还有其他单位等等。我说几个被采访的领导肯定了他们的能力。根据公司的招聘制度和流程,我们有一个审核时间。此外,运营经理的职位不是一般事务职位。除了专业技能,领导者在做出最终决定之前还需要综合考虑其他因素。我希望他能理解。当我晚上回家时,我在手机上看到一个未接电话。我不在乎。我在八点钟接到了他的电话,这意味着我对下午仓促离开感到抱歉。第二天,他去公司找领导,说了些什么。当时,领导不明白发生了什么。面对这个细节,我已经想了很久。这一行为似乎证实了领导者先前的判断。总结:1 .他的工作经验集中在外资企业。他接受过系统的训练,他的专业技能没有问题。适应外资企业的管理模式,能适应民营企业吗?你能融入公司吗?稳定性需要调查。2.需要三天的审查时间。一方面,考官应该冷静,回顾面试。第二个是几方考官之间的沟通,尤其是当对面试结果有异议时,需要做出平衡,因为没有完美的候选人。最后,需要对候选人进行全面的比较和优选。3.作为一名高级经理,结合冰山理论,面试调查不能局限于专业技能。稳定性、求职动机、管理能力、执行风格、情商和价值观都是必不可少的要素。4、没有人是完美的,如何使用导演?作为一名运营经理,他有一些缺点。从公司的整体环境来看,他很难担任主要职务。然而,让他担任合适的副手并补充主要职位是一个很好的选择。

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